16年500家產業園區實戰經驗
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Business introduction
臣通顧問調研定位業務，以自身核心方法論“天龍八部”為指導，結合項目立項制定政策博弈策略，通過對區域內重點企業進行深度調研，深度挖掘和精準把握意向企業需求，對項目輻射范圍內的產業結構深度研究，確保產業定位及產品設計具備科學性、落地性及市場性，為招商打下堅實的基礎。
Core methodology
土地與產權
風險與控制
產業政策落實
園區扶持政策
創新與突破
生活配套
產業配套
人才供應
展示交易
戰略機遇
他們是誰？
什么產業？
在哪聚集？
多少數量？
經營現狀？
產業規劃與發展現狀分析
縱向研究產業上下游
橫向研究產業鏈前后端
畫出產業微笑曲線
主導產業、輔助產業、機會產業錨定
用房環境
用人成本
資源關系
朋友圈子
員工配套
客戶與市場
政策需求
人才需求
產品需求
企業發展需求與困局
服務與配套需求
情感與歸屬需求
自我實現需求
項目本體分析
競爭環境解構
競爭優劣勢分析
競爭區隔略測界定
規劃設計建議
產品開發建議
產業功能落位建議
產品運營建議
園區運營模式綜合推導及搭建
創新理念匹配及模式制定
綜合價格推導體系
開發建議及經濟分析
We solve
Service content and process
Project cases
項目定位：精密工業制造、高新技術、汽摩高端零部件生產、技術研發、現代物流企業
占地面積：300畝
服務內容：從項目前期拿地階段全面參與，提供項目選址、產業定位、規劃設計、營銷推廣以及招商代理等服務。
Strategic Partners
（部分展示，排名不分先后）
智庫·定位·規劃·營銷·招商
公司地址：廣州市番禺區天安節能科技園總部中心23號樓18層
項目經理：何經理
橙園區二維碼
項目經理二維碼
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