產業園區共創會以園區面臨的痛點和難題為引，以小組共創和思辨的方式進行頭腦風暴，在主講老師的引導下，對園區的頂層設計進行深入的解讀與實操剖析，24個定位準則，18個招商痛點、62道運營難題、500+可分享園區案例，分解抽絲剝繭，步步為營，層層推進，讓園區學員們在思索中探尋路徑，共創梳理出方案。

臣通智庫攜手全國協會、商會及聯合會進行深入合作，定期舉辦企業培訓公開課，在培訓公開課中穿插合作產業園園區的招商推介，把產業資源對接和客戶資源對接進行落地。

臣通智庫基于廣州臣通在產業園業內16年實戰經驗，服務400多家園區的豐富實戰經驗，總結整理產業園園區從前期定位、產品規劃直至后期的招商運營各個環節普遍面臨的痛點，并以實操產業園案例制定出一系列的產業園園區實操課程，讓課程理論落地，解決客戶的問題。

高峰論壇立足務實性、高端性兩大特點，針對中國產業園新形勢下的發展與創新等主題進行了深入的探討與交流，并邀請產業園業內操盤講師進行話題解剖，圓桌論道，對推動中國產業園走向轉型和新型工業化道路存在著重大的意義。

國內有名的的產業園園區進行深入考察，了解現今產業園時代的同行業園區的發展歷程，學習借鑒運營商的成功經驗，結合自身園區的情況，對自身園區進行戰略布局調整。在游學的過程中，更能認識到中國各個園區的決策層，便于中國資源的協同。